某部軍營超市供應(yīng)商引入招標(biāo)
招標(biāo)編號：  
開標(biāo)時間：  標(biāo)訊類別： 國內(nèi)招標(biāo)
招標(biāo)人：某部
資金來源： 其它  

受某部委托，就某部軍營超市供應(yīng)商引入項目進行公開招標(biāo)，有關(guān)事項如下：

1. 招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目為某部軍營超市供應(yīng)商引入項目，項目資金由招標(biāo)人自籌，項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進行公開招標(biāo)，有意向的潛在投標(biāo)人（以下簡稱投標(biāo)人）可前來投標(biāo)。

2. 項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目名稱：某部軍營超市供應(yīng)商引入項目

2.2招標(biāo)代理機構(gòu)編號：

2.3招標(biāo)方式：公開招標(biāo)

2.4 招標(biāo)范圍：

a. 項目實施地點：潮州市區(qū)。

b. 項目保障范圍：軍營超市經(jīng)營范圍包括日用品、飲料、零食、香煙、水果、文具等，嚴(yán)禁以任何形式出售酒品、含酒精類飲料，管制刀具等違規(guī)商品和禮盒類高檔商品。

c. 項目運行模式：投標(biāo)人獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧，我方無償向中標(biāo)公司提供原超市三個網(wǎng)點經(jīng)營用房，不收取房租，只收取水電氣費，鋪設(shè)貨架等進一步裝修費用由經(jīng)營方自行承擔(dān)。

d. 詳見《第五章 用戶需求書》；

2.4.12全年銷售額約160萬

2.4.13合同期限：一年

2.4.14服務(wù)地點：潮州。

2.5標(biāo)包情況：本項目不分標(biāo)包分，如在招標(biāo)文件購買截止時間前購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人數(shù)量或通過初步評審的投標(biāo)人數(shù)量不足3家的，本招標(biāo)失敗。

3. 投標(biāo)人資格要求

3.1符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條資格條件：

①具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

②具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；

③具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

④有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

⑤參加政府采購活動前3年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

3.2投標(biāo)貨物必須是投標(biāo)人主營或主營范圍產(chǎn)品（以投標(biāo)人提供的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證為準(zhǔn)）。

3.3投標(biāo)方須具有有效期內(nèi)的《食品流通許可證》或《食品經(jīng)營許可證》及《煙草專賣零售許可證》等超市類企業(yè)特許證；出售的商品符合國家、行業(yè)或者企業(yè)技術(shù)、食品安全和環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。

3.4投標(biāo)人無外資（含港澳臺）成份和背景。

3.5投標(biāo)人未被列入政府采購違法失信行為記錄名單、軍隊采購黑名單。

3.6 單位負責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同投標(biāo)人，不得同時參加本采購項目投標(biāo)。

3.7 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4. 招標(biāo)文件的獲取

4.1符合資格的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在2020年12月21日起至2020年12月28日期間（上午08:30至12:00,下午12:00至17:30，不少于5個工作日）購買招標(biāo)文件，售后不退。

4.2 招標(biāo)文件每套售價300元，售后不退。

5. 投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交時間為：2021年1月12日9時00分-9時30分；

5.2投標(biāo)文件遞交的截止時間（投標(biāo)截止時間，下同）為2021年12月12日9時30分。（注：截止時間前30分鐘開始接收報價文件）

5.3 逾期送達的或者未送達指定地點的投標(biāo)文件，將不接收。

6. 資格審查及正式投標(biāo)人的確定方式：

6.1 本項目采用資格后審方式，資格審查于開標(biāo)后進行；

6.2 審查方法：本次資格審查采用合格制，凡符合資格要求的投標(biāo)人均通過資格審查。
聯(lián)系人：李 工
電  話：176 1039 8736
郵  箱：17610398736@163.com

注: 報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 申 請 表  。
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