2024年廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年人力資源提升服務框架招標

1.招標條件

本招標項目廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年人力資源提升服務框架采購項目，招標人為廣東南海電力設計院工程有限公司，項目資金已落實，該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行招標。

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述：1.標的名稱：廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓服務框架采購項目

南海電力設計院創(chuàng)立于1993年，是一家擁有電力行業(yè)（送變電）甲級、工程資信甲級、新能源（發(fā)電）乙級等資質的國家高新技術企業(yè)，2022年公司被中國南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團有限責任公司收購，成為旗下全資子公司，公司層級提升至三級單位。為滿足公司業(yè)務發(fā)展需要，2024年-2025年公司需對全體管理干部及重點培養(yǎng)的專業(yè)技術類崗位人員開展輪訓項目，旨在提高管理干部及專業(yè)技術類崗位人員的綜合業(yè)務能力，搭建公司人才梯隊。本次采購項目共分2個標包，1個是管理干部培訓項目標包，1個是專業(yè)技術類崗位人員培訓項目標包，其中專業(yè)技術類崗位人員培訓項目分年輕員工和青年骨干員工2個子項目。為優(yōu)化培訓項目全過程策劃管理，優(yōu)化培訓項目中人力、師資、場地、物料等資源配置，提升培訓質量和效果，計劃以招標形式，采取商務、技術、價格等維度評價的方式，對管理干部及專業(yè)技術類崗位人員培訓課程、師資和教務管理等進行框架招標采購。

中標供應商須在有效期限內(nèi)根據(jù)我方培訓需求，制定策劃培訓實施方案、課程和師資匹配建議，提供相應課程的授課、教務服務及相關教學場地，做好培訓前后測評、宣傳策劃、過程和歸檔管理、以及場地住宿協(xié)助等工作。我方將組織學員對課程內(nèi)容，課程質量，授課服務等內(nèi)容進行評價，最終根據(jù)成效結果、實際授課次數(shù)、學員評價結果及合同約定按項目進行結算。

2.標的名稱：廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年人力資源輔助服務框架采購項目

2023年，南方電網(wǎng)公司印發(fā)《中共南方電網(wǎng)公司黨組關于貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》，要求加強人才相關的盤點、規(guī)劃、培育等工作，為滿足公司業(yè)務發(fā)展需要，2024年-2025年公司計劃實施組織與人才盤點工作，并開展招聘輔助工作，明晰公司人才結構，優(yōu)化崗位體系，提高人與崗位、崗位與組織、組織與業(yè)務的適配度，加強企業(yè)人力資源管理的質量及效率。本采購項目共分1個標的，2個標包，包括招聘服務項目標包和組織與人才盤點服務項目標包，計劃以招標形式，采取商務、技術、價格等維度評價的方式，對招聘服務、選競聘服務和組織與人才盤點服務等內(nèi)容進行框架招標采購。

中標供應商須在有效期限內(nèi)根據(jù)我方需求，制定策劃具體項目實施方案。招聘服務項目標包應包括但不限于招聘宣傳、獵頭、信息篩選、測評文件設計、測評組織協(xié)助、背景調查、人員錄用及檔案歸集、招聘總結報告編制、選競聘組織等服務，最終根據(jù)工作成果及合同約定按項目進行結算。組織與人才盤點服務項目應基于南海設計院的企業(yè)定位，開展崗位體系優(yōu)化設計、人才盤點工作設計與實施、組織盤點及框架設計等內(nèi)容，最終根據(jù)工作成果及合同約定按項目進行結算。

2.2招標范圍：一.標的名稱：廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓服務框架采購項目

（一）管理干部培訓項目標包

1.采購范圍

（1）師資服務：提供具備學術或行業(yè)影響力的、擅長企業(yè)管理或工商管理教學的師資資源；

（2）課程服務：提供優(yōu)質管理教育類線下課程，提供對標交流等外出學習項目資源；

（3）教務服務：采取多種互動形式開展課程講授，包括不限于案例式、模擬式、體驗式、研討式、行動學習、情景化學習等；采取多種形式檢測并定期反饋學員學習成效，包括不限于管理能力測評、知識測試、小組課題研究、積分評比表彰等。

（4）場地服務：可提供距離工作地1小時車程（單程）范圍內(nèi)人線下教學場地；

（5）其他服務：根據(jù)項目需要，開展編制培訓實施方案、培訓策劃、組織工作；提供具有豐富經(jīng)驗的帶班工作人員、助教或咨詢顧問團隊；開展培訓班效果評估和人才測評服務；提供必要的培訓物料（包括但不限于學員手冊、紙質材料、定制學習用品等）；開展無紙化培訓管理工作；協(xié)助安排學員或師資的住宿、用餐、場地、車輛安排；開展培訓期間的宣傳及相關物資制作；提供培訓項目總結歸檔服務；提供培訓管理咨詢與培訓項目實施服務等。

2.招標適用范圍

廣東南海電力設計院工程有限公司管理人員及后備人才。

（二）專業(yè)技術類崗位人員培訓項目標包

1.采購范圍

（1）師資服務：提供具備學術或行業(yè)影響力的、擅長專業(yè)技術人員通用知識教學的師資資源；專業(yè)技術專業(yè)知識課程由我方提供內(nèi)訓師；

（2）課程服務：提供優(yōu)質管理教育類線下課程；

（3）教務服務：采取多種互動形式開展課程講授，包括不限于師帶徒式、導師式、案例式、行動學習、情景化學習等；可采取多種形式檢測并定期反饋學員學習成效，包括不限于定期學習進度座談會、階段性學習成果匯報會、年度總結匯報會、小組課題研究、積分評比表彰等。

（4）場地服務：提供距離工作地1小時車程（單程）范圍內(nèi)的線下教學場地；

（5）其他服務：根據(jù)項目需要，開展編制培訓實施方案、培訓策劃、組織工作；提供具有豐富經(jīng)驗的帶班工作人員、助教或咨詢顧問團隊；開展培訓班效果評估和人才測評服務；提供必要的培訓物料（包括但不限于學員手冊、紙質材料、定制學習用品等）；開展無紙化培訓管理工作；協(xié)助安排學員或師資的住宿、用餐、場地、車輛安排；開展培訓期間的宣傳及相關物資制作；提供培訓項目總結歸檔服務等；提供培訓管理咨詢與培訓項目實施服務等。

2.招標適用范圍

廣東南海電力設計院工程有限公司專業(yè)技術類崗位員工。

二.標的名稱：廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年人力資源輔助服務框架采購項目

（一）組織與人才盤點服務項目標包

1.采購范圍：人才盤點工作設計和實施：進行人才盤點建模，編制人才盤點方案、組織開展人才盤點工作，分析公司人才現(xiàn)狀，厘清人才結構，基于崗位體系和人才盤點結果形成包含人才供需結構、關鍵崗位人才匹配情況、人才地圖、人才盤點結果、組織架構和未來三年的人才規(guī)劃等內(nèi)容形成相應人才盤點工作分析報告指導公司后續(xù)人才發(fā)展相關工作；

2.招標適用范圍：廣東南海電力設計院工程有限公司。

（二）招聘輔助服務項目標包

1.采購范圍

(1)招聘宣傳：設計、制作招聘宣傳材料，通過招聘網(wǎng)站以及微信、微博和有關渠道進行宣傳，并提供獵頭服務。

(2)信息篩選：進行報名者信息篩選，輔助組織履歷分析，匯總并核對相關信息數(shù)據(jù)；

(3)測評文件設計：組織編制筆、面試試題，輸出專業(yè)技術類崗位及非專業(yè)技術類崗位測評文件各三套；

(4)測評組織協(xié)助：開展筆、面試現(xiàn)場組織、結果輸出及文件編制，包括但不限于考場安排、測評通知及結果告知、現(xiàn)場實施與支持服務工作、招聘期間網(wǎng)絡**監(jiān)控及應對等服務，根據(jù)需求派駐人員開展相關服務；

(5)背景調查：根據(jù)招標方授權，對擬錄用人員進行背景調查。

(6)人員錄用及檔案歸集：協(xié)助公司開展錄用通知書設計及模板輸出，對錄用人員的檔案文件進行整理及歸檔。

(7)招聘總結報告：對招聘項目進行工作總結，提交相關總結分析報告，針對問題和不足提出改進措施或建議。

(8)競聘服務：
**信息由招標與采購網(wǎng)發(fā)布**此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄中國招標與采購網(wǎng)后查看**
①編制管理類崗位競聘的筆試、面試試題題庫，共三批次，以及考務方案。

②負責筆試環(huán)節(jié)的組織及閱卷工作，協(xié)助競聘過程中的現(xiàn)場組織、材料整理、成績匯總等其他相關工作。

③材料撰寫制作：撰寫項目總結匯報、制作宣貫課件等相關材料。/詳見附件1。

2.3招標項目所在地區(qū)：廣東省佛山市南海區(qū)桂城街道

2.4資格審查方式：資格后審

2.5招標分類：框架（框架招標有效期自合同簽訂之日起至2025年12月31日）

2.6標的清單及分包情況：


序號

標的編碼

標的

概算金額（萬元）

最大中標數(shù)量

標包編碼

標包號

標包名稱

標包金額（萬元）

最高限價（萬元）

限價說明

服務期/工期


1

4001

廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓服務服務框架采購項目

240

1

1001

1

管理干部培訓項目標包

150

見附

件6

/

自合同簽訂之日起至2025年12月31日


1002

2

專業(yè)技術類崗位人員培訓項目標包

90

/


2

4002

廣東南海電力設計院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務框架采購項目

67

1

2001

1

組織與人才盤點服務項目標包

35

/


2002

2

招聘輔助服務項目標包

32

/


注：本項目不收取投標保證金。

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

（2）預計采購金額為采購需求預測數(shù)據(jù)，僅作為招標預估規(guī)模供投標人參考，并不代表招標人對采購量的承諾，最終以實際框架結果有效期內(nèi)具體委托量為準。部分標包，特別是預計量少的標包，可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況，請在知悉并接受相關條件的情況下參與本項目的投標。

（3）（1）報價表及報價要求：詳見各項目信息清單附件6。

（2）結算方式：結算時按中標結果、依據(jù)審定工作量及合同結算條款進行結算。

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。


2

在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家市場監(jiān)督管理總局在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有在“信用中國”網(wǎng)頁站列入失信被執(zhí)行人名單（應提供相應截圖）；在中國南方電網(wǎng)有限責任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。


3

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標。


4

不接受聯(lián)合體投標。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號

內(nèi)容

關聯(lián)標的/標包/標段


1

具有近三年（投標截止時間前36個月）相關干部培訓業(yè)績，應答人需要提供合同關鍵頁等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓服務服務框架采購項目[管理干部培訓項目標包]


2

具有近三年（投標截止時間前36個月）相關專業(yè)技術人員培訓業(yè)績，應答人需要提供合同關鍵頁等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設計院工程有限公司2024-2025年員工培養(yǎng)體系培訓服務服務框架采購項目[專業(yè)技術類崗位人員培訓項目標包]


3

具有近三年（投標截止時間前36個月）相關招聘輔助業(yè)績、管理崗位競聘輔助業(yè)績，應答人需要提供合同關鍵頁等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設計院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務框架采購項目[招聘輔助服務項目標包]


4

具有近三年（投標截止時間前36個月）人才盤點或崗位勝任力評價相關業(yè)績，應答人需要提供合同關鍵頁等證明文件掃描件，并加蓋公章或電子章。

廣東南海電力設計院工程有限公司2024年-2025年人力資源輔助服務框架采購項目[組織與人才盤點服務項目標包]


4.招標文件獲取

4.1招標文件獲取方式

本招標項目采用電子招標投標方式

4.2招標文件獲取時間

獲取開始時間：2024年07月24日18時00分00秒

獲取結束時間：2024年07月31日18時00分00秒

4.3投標人要求澄清招標文件截止時間：2024年08月02日18時00分00秒

5.投標文件的遞交

5.1投標文件遞交方式：(登錄后查看)

5.2投標文件遞交開始時間：2024年07月24日18時00分00秒

5.3投標文件遞交截止時間：2024年08月15日09時00分00秒


友情提醒：報名前與下方聯(lián)系人索取投標登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機：13146799092(微信同號)
郵箱：1094372637@qq.com