2024年2024年廣州供電局第一批管理創(chuàng)新項目(科創(chuàng)、數字化類管理創(chuàng)新項目)招標


本采購項目2024年廣州供電局第一批管理創(chuàng)新項目（科創(chuàng)、數字化類管理創(chuàng)新項目），采購人為廣東電網有限責任公司廣州供電局，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：標的1：深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，落實網公司科技體制改革打造高水平創(chuàng)新主體要求，探索具有廣州特色的創(chuàng)新實驗室體系落地實踐，著力提升電科院平臺創(chuàng)新服務支撐能力。實施目標：根據目前提出的新型創(chuàng)新組織模式，進一步論證該模式的科學性與合理性，并提出優(yōu)化細化建議。落實科技創(chuàng)新平臺管理要求，進一步完善實驗室管理架構，包括適應市場、業(yè)務和科技創(chuàng)新發(fā)展需要的組織結構、組織管控模式和授權管理機制，建立健全分級管控的實驗室管理機制，明確職責界面，并梳理優(yōu)化業(yè)務流程，持續(xù)提升運行管理水平和科技創(chuàng)新效能。明確新型創(chuàng)新組織模式實施計劃與路徑，加速新型創(chuàng)新組織模式研究成果落地實施，全力支撐實驗室科技創(chuàng)新高質量發(fā)展。

標的2：習近平總書記多次就產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈和人才鏈發(fā)表重要論述，強調促進產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。在當前的創(chuàng)新實踐中，一定程度上存在著“以產業(yè)鏈為中心布局創(chuàng)新鏈力度不足”和“科創(chuàng)型管制業(yè)務的重大創(chuàng)新方向產業(yè)協(xié)同力度不足”兩方面問題。廣州局電科院擬結合新形勢，充分發(fā)揮局技創(chuàng)新發(fā)展平臺和戰(zhàn)新產業(yè)孵化平臺的基礎和優(yōu)勢，探索研究形成科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展高效準確對接的機制，形成可復制推廣的科創(chuàng)型管制業(yè)務創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈融合模式與路徑。通過本項目研究有效解決創(chuàng)新與產業(yè)存在重學研，輕產用的“兩張皮”現(xiàn)象，進一步改善成果轉化市場化程度不高，較多成果處于樣機狀態(tài)，產業(yè)導航與對接、方案設計、知識產權服務、法律服務等相關機制不健全等問題。

標的3：本項目主要圍繞全面提升高價值專利創(chuàng)造能力、促進知識產權高效運用，開展專利申請質量管控、高價值專利產出及評價、高價值專利運營模式等相關機制體制研究，通過相關研究，進一步樹立“以高價值專利申請強化核心技術保護”的鮮明導向，促進專利產出質量全面提升，持續(xù)推動高價值專利的開花結果，充分釋放專利價值。

標的4：本項目以電氫協(xié)同示范項目為研究對象，主要內容包括現(xiàn)有安全管理模式對電氫協(xié)同示范項目管理適用性研究、風險評估方法具體應用場景研究以及通過對氫能設備關鍵零部件試驗，研究氫能設備電網準入標準。主要擬解決公司現(xiàn)有安全管理模式不足和漏洞、搭建具有“氫能+電力”特征的電氫協(xié)同示范項目安全運維、安全評估管理模式、研究符合南網品控標準和要求的氫能設備準入條件。通過本項目，識別電氫協(xié)同項目適用管理要素、定量分析不同電氫場景下可能發(fā)生危害后果和風險大小，準確評估和管理風險，完善風險辨識和管控水平，提高風險防范和應對能力，為公司戰(zhàn)新產業(yè)決策提供堅實數據支撐。

標的5：項目研究將聚焦于解決企業(yè)架構在地市供電局落地方法的實踐研究。基于網省公司的企業(yè)架構方法和廣州局架構流程制品，將研究以變革管理為核心，自上而下打通戰(zhàn)略閉環(huán)落地，自下而上打通質量閉環(huán)改進。通過明確變革管理的內涵和流程、聚焦基層核心業(yè)務能力提升，運用變革管理的手段方法探索研究將各類資源統(tǒng)籌運轉，系統(tǒng)性解決的解決基層關注的業(yè)務流程的痛點堵點，形成變革管理落地實踐方法，構建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，提高基于數字化的現(xiàn)代企業(yè)管理能力。

2.2采購范圍：標的1：論證新型平臺型組織模式的科學性和可行性，并提出優(yōu)化細化建議。提出契合電科院的新型平臺型組織的運營模式。理清原一級管理創(chuàng)新實驗室管理單位與電科院兩者間的管理權限、管控模式與職責邊界，解決權限不清、界面不明、流程混亂等問題。明確新型平臺型組織模式落地的具體實施路徑與計劃。通過梳理優(yōu)化業(yè)務流程和管理流程，提出科學合理的實施路徑與推進計劃，加速新型創(chuàng)新組織模式研究成果落地實施，全力支撐實驗室科技創(chuàng)新高質量發(fā)展。

交付物：關于新型平臺型組織模式賦能創(chuàng)新可行性研究、機構運營與管控模式設計研究、機構運營與管控模式實施研究等方面的研究報告3份，關于科技創(chuàng)新平臺管理工作、科技創(chuàng)新平臺體系多維度績效評價工作指引等方面的工作指引2份。

標的2：1.研究促進科技成果高質量轉化舉措。開展成果核心技術掌控布局和轉化渠道拓展方法等研究，以高質量轉化為產業(yè)化打基礎、布好局。

2.研究科創(chuàng)管制業(yè)務圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈路徑。緊扣“科學路線、工程路線及商業(yè)路線”綜合最優(yōu)，從產業(yè)控制力和技術先進性角度對比分析，從四個維度差異化分析建立分類施策策略，探索適合每個技術方向發(fā)展的產業(yè)化路徑。并且基于關鍵核心技術，以提升技術創(chuàng)新能力和核心競爭力為目標，調整梳理產業(yè)鏈結構，布局城市電網高科技產業(yè)鏈。

3.科創(chuàng)管制業(yè)務圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈機制研究。圍繞電科院重點產業(yè)發(fā)展方向，在局創(chuàng)新規(guī)劃的框架下，有針對性的細化院創(chuàng)新發(fā)展方向策劃。探索建立技術圖譜和產品圖譜機制，用技術戰(zhàn)略圖譜指導“短-中-長”期技術儲備，確立原創(chuàng)性核心技術，在核心技術的研究及標準制定上占領制高點；用產品基因圖譜指導產品生態(tài)技術路線，建立科創(chuàng)生態(tài)鏈伙伴遴選庫，推動產品生態(tài)化發(fā)展。探索建立以產業(yè)發(fā)展需求為導向的科技創(chuàng)新把關定向機制，運用市場管理工具提高技術創(chuàng)新效率。

成果交付物：（1）《平臺型研究機構創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈融合模式與路徑研究報告》；（2）《圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈路徑研究專題報告》；（3）《圍繞產業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈機制研究專題報告》。

標的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究主要包括以下內容：

1.開展專利申請資源差異化匹配策略研究，提出匹配策略；

2.開展專利質量動態(tài)管理機制研究，探索專利質量全流程動態(tài)管理機制，提升高價值專利的培育工作效率，提高專利服務機構的服務質量；

3.開展專利高質量產出與高水平評價機制研究，完善專利質量管理體系，探索專利質量評價機制，建立科學高效的專利服務機構評價機制；

4.開展高價值專利運營模式與產業(yè)發(fā)展路徑研究，研究高價值專利運營模式，探索高價值專利產業(yè)化發(fā)展路徑。

交付物：《高價值專利培育與運營機制研究》相關報告，并配合推進研究成果落地應用。

標的4：在南方電網現(xiàn)有安全生產風險管理模式下，通過本項目研究，識別電氫協(xié)同項目適用管理要素、定量分析電氫協(xié)同示范項目作業(yè)過程風險分析、操作規(guī)程優(yōu)化、現(xiàn)場安全措施制定和設備日常運行維護、定期檢測及氫能設備南網準入標準和要求等不同場景下可能發(fā)生危害后果和風險大小，準確評估和管理風險，持續(xù)完善風險辨識和風險管控水平，提高風險防范和應對能力，為公司戰(zhàn)新產業(yè)決策提供堅實數據支撐。項目將選擇廣州供電局作為試點單位，研究成果長期應用于電氫協(xié)同示范項目。

交付物：

1、針對南方電網安全風險管理模式適用于電氫協(xié)同示范項目、電氫協(xié)同示范項目運行維護過程中風險如何辨識、風險等級如何劃分、風險如何定量，電氫協(xié)同示范項目火災、氫氣等傳感器布置的合理性進行總結，形成研究報告4份。

2、針對課題研究過程中的風險分析、風險量化、模型搭建和數據積累，制定安全風險管控策略，形成電氫協(xié)同示范項目的安全風險與管控策略及風險定量評估論文2篇。
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3、根據課題研究成果，結合應用情況，提供成熟、完備的有關電氫協(xié)同示范項目安全管理建議。

標的5：開展變革管理現(xiàn)狀分析、管理與業(yè)務變革運轉機制設計、關鍵業(yè)務變革場景應用實踐調研等咨詢、協(xié)助工作。

交付物：1.廣州供電局變革管理現(xiàn)狀分析報告

2.廣州局管理與業(yè)務變革運轉機制設計報告

3.關鍵業(yè)務變革場景應用實踐報告

4.變革管理流程及相關制度設計稿。

2.3項目實施地點：廣州。

2.4采購分類：專項。

2.5項目類別：服務。

2.6標的清單：

本項目標的數量：5個；標包數量5個


序號

標的編碼

標的

概算金額（萬元）

標包編碼

標包號

標包名稱

標包金額（萬元）

最高限價（萬元）

限價說明

服務期/工期

響應保證金

是否需要網絡安全審查


1

CG2700062001835238001

標的1：構建新型平臺型組織模式研究與實踐

47.1

CG2700062001835238001001

1

構建新型平臺型組織模式研究與實踐

47.1

47.1

/

自合同簽訂之日起至2026年2月

/

否


2

CG2700062001835238002

標的2：科創(chuàng)型管制業(yè)務創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深融合模式與路徑研究

42

CG2700062001835238002001

1

科創(chuàng)型管制業(yè)務創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深融合模式與路徑研究

42

42

/

自合同簽訂之日起至2026年2月

/

否


3

CG2700062001835238003

標的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究

28

CG2700062001835238003001

1

廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究

28

28

/

自合同簽訂之日起至2025年12月

/

否


4

CG2700062001835238004

標的4：電氫協(xié)同創(chuàng)新示范項目安全生產風險管理模式研究

43

CG2700062001835238004001

1

電氫協(xié)同創(chuàng)新示范項目安全生產風險管理模式研究

43

43

/

自合同簽訂之日起至2026年2月

/

否


5

CG2700062001835238005

標的5：基于企業(yè)架構的變革管理運轉模式研究與實踐

40

CG2700062001835238005001

1

基于企業(yè)架構的變革管理運轉模式研究與實踐

40

40

/

自合同簽訂之日起至2025年10月

/

否


3.供應商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內容


1

供應商為中華人民共和國境內注冊合法運作的法人或其它組織，并提供登記設立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。


2

供應商不在中國南方電網有限責任公司黑名單或預警名單內（處理措施為不接受投標或市場禁入，且未解除的）。


3

供應商必須按照完成供應商登記注冊，并通過審核。如為聯(lián)合體投標，聯(lián)合體各方均應在平臺完成登記注冊，并通過審核。系統(tǒng)關聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱應與投標文件保持一致。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號

內容

關聯(lián)標的/標包/標段


1

不接受聯(lián)合體投標。

標的1：構建新型平臺型組織模式研究與實踐,標的2：科創(chuàng)型管制業(yè)務創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深融合模式與路徑研究,標的3：廣州供電局高價值專利培育與運營機制研究,標的4：電氫協(xié)同創(chuàng)新示范項目安全生產風險管理模式研究,標的5：基于企業(yè)架構的變革管理運轉模式研究與實踐


4.采購文件獲取

4.1

采購文件獲取時間

獲取開始時間：2024年08月05日18時00分00秒

獲取結束時間：2024年08月08日18時00分00秒



友情提醒：報名前與下方聯(lián)系人索取投標登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機：13146799092(微信同號)
郵箱：1094372637@qq.com